КСМ

Цель проекта:

• Организация бизнес-процесса управления НСИ
• Создание корпоративного справочника материалов (КСМ)
• Создание методологии управления КСМ и справочником Номенклатуры
• Создание подразделения методологии и контроля за НСИ и назначение руководителя этого подразделения 

Заказчик: ведущая нефтесервисная российская компания (№1 в рейтинге «НОВАТЭК» среди буровых подрядчиков по итогам 2019, 2020, 2021 гг.)

Платформа:

• 1C: Предпериятие 8 для управления и учета
• 1С: Бухгалтерия 8 - доступно и всерьез!
• 1С: Предприятие для бюджетных учреждений
• 1С: Отраслевые решения
• 1С: Совместимо
• Внедренные решения
• Поддержка и методические  материалы
• Сервисы для пользователей 
• 1C: Предприятия
• 1C: Enterprise

Результат Проекта:

• Разработан и запущен КСМ (Корпоративный Справочник Материалов)
• Назначен владелец процесса управления НСИ
• Внедрена методология работы с КСМ (систематизация, унификация, регламентация и т.д.)
• Определены значимые характеристики номенклатуры КСМ
• Текущий справочник номенклатуры связан с КСМ
• Дубликаты номенклатуры связаны через КСМ
• Выстроен порядок взаимодействия оператора НСИ с заявителями ТМЦ
• КСМ интегрирован в ордерную систему 1С

Итого:

• создано > 40 000 уникальных записей КСМ
• создано > 3 000 новых шаблонов КСМ
• найдено > 10 000 дубликатов номенклатуры
• связано > 60 000 позиций номенклатуры с КСМ

Срок реализации проекта: 1 год

*Проект был реализован до государственной регистрации компании ERIELL.IT SOLUTION силами сотрудников нашей компании